Сергей Малков: "Вопрос классификации изданий наиболее важен при работе с рекламодателями"

О теме классификации печатных СМИ с точки зрения издателя — в интервью Сергея Малкова, коммерческого директора екатеринбургского издательского дома "АБАК-ПРЕСС".

— В каких категориях работают издания "АБАК-ПРЕСС"?

— Издательский дом "АБАК-ПРЕСС" имеет в своем портфеле издания нескольких категорий. Из тех, которые можно отнести к привычной классификации:

"глянецевые" — сеть журналов "Я Покупаю", журнал "Бизнес&Жизнь" и каталог "9 Линий",

"деловые" — сеть журналов "Деловой Квартал",

"телегиды" — "Телешоу",

"промышленные справочники" — "Пульс Цен",

"потребительские справочники" — проекты BLIZKO.

По большинству изданий такая традиционная классификация не совсем однозначно соответствует позиционированию проекта. Например, "Бизнес&Жизнь" мы позиционируем как "деловой глянец", а "Телешоу" как "глянцевый телегид". Эти термины ещё не всем понятны, особенно в регионах. Проект "9 Линий" так же, являясь каталогом, обладает привлекательностью глянца. "Наша Газета" находится на стыке "многотиражных справочников" (за тираж, охватывающий подавляющее количество жителей города) и "городской газеты общего содержания" (за формат и темы редакционных материалов). Журнал "Техсовет" тоже имеет оригинальный B2B формат.

— Актуален ли сегодня вопрос типологизации печатных СМИ?

— Несомненно. Наиболее важен он, с моей точки зрения, при работе с рекламодателями (измерения изданий делаются во многом для них). Однако особой проблемы я не вижу, поскольку основные группы изданий, такие как "глянцевые", "деловые", "телегиды", "общественно-политические", "бесплатные", понимаются большинством игроков рынка (издателями, рекламными агентствами, профессиональными клиентами) достаточно одинаково.

— По какому принципу, на Ваш взгляд, лучше структурировать СМИ?

— Жесткое структурирование, с указанием большого количества признаков отнесения издания к тому или иному виду, подвиду и т.п., мне кажется, ни к чему не приведёт, поскольку издатели постоянно ищут какие то новые формы, технологии, "скрещивают" издания (например, наш "ТелеШоу" — "глянцевый телегид").

Наиболее верным и правильным принципом деления изданий по типам мне представляется деление по читательским аудиториям — с социально-демографической, географической и профессиональной детализацией. Но для этого собственно и существуют исследования. Будут цифры, тогда никакой издатель не "пристроит" своё детище в несоответствующую группу, и рекламные агентства будут предлагать клиентами читательские аудитории, а не виды изданий, как сейчас иногда бывает.

— А сам рынок медиаисследований за пределами Москвы отвечает запросам издателей?

— Этот вопрос наиважнейший. Региональный рынок, особенно глянцевых изданий, сейчас развивается достаточно бурно, а эффективных инструментов для оценки его развития пока нет. Местные исследовательские компании, на регулярной основе проводящие медиаизмерения, существуют лишь в некоторых городах-миллионниках. Измерения аудиторий, проводимые TNS Gallup Media, наиболее точны для крупнотиражных федеральных брендов. Региональные издания таким качественным анализом и данными его аудитории обделены. Ситуация меняется, но очень медленно. Поэтому издатели, в частности, "АБАК-ПРЕСС", вынуждены проводить собственные мониторинги и другие исследования. Но собственные данные изданий традиционно не вызывают абсолютного доверия клиентов.

Источник: Expedition Media, 14.05.2007