По его словам, этого результата удалось достигнуть благодаря реструктуризации организаций федеральной почтовой связи, в рамках которой ранее разрозненные региональные Управления федеральной почтовой связи (УФПС) были объединены в единый национальный почтовый оператор – ФГУП «Почта России».
– Объединение региональных Управления федеральной почтовой связи в рамках единого предприятия позволяет нам внедрять единые стандарты оказания услуг, перейти на единую систему бюджетирования, оптимизировать издержки – сказал Игорь Сырцов. – Если в 2003 году убыточными были 46 региональных УФПС, то в 2004 году их число сократилось до 9. В настоящее время в состав Почты России входит 84 региональных филиалов, в компании работают свыше 360 000 человек. Таким образом, после объединения почта вошла в число крупнейших российских компаний.
Игорь Сырцов отметил, что объединение предприятия повышает доверие к нему со стороны финансовых институтов. Почта России стала первым государственным унитарным предприятием, привлекшим кредит от иностранных банков без гарантий российского правительства. Привлеченные средства пойдут на строительство современных автоматизированных центров сортировки почтовой корреспонденции. В настоящее время строительством первого сортировочного центра в Московской области занимается итальянская компания Elsag, строительство второго центра в Санкт-Петербурге осуществит немецкий концерн Siemens.
Гендиректор Почты России также отметил, что с объединением компании, существенно упростилось сотрудничество почты с корпоративными клиентам. В отношениях с партнерами почта перешла на принцип заключения одного договора, действие которого распространяется на всю территорию России. Это резко отличается от практики, существовавшей ранее, когда компаниям приходилось заключать десятки договоров с независимыми региональными Управлениями федеральной почтовой связи.
Источник: ФГУП «Почта России»