Говорят, что в салонах «Мерседес», зная, что теоретически за свою жизнь среднестатистический покупатель может приобрести автомобилей на сумму около 1 миллиона, продавцов авто учат рассматривать каждого клиента именно в таком ракурсе.
Меня всегда интересовала статистика, в которой отражалась бы сумма, на которую среднестатистический читатель может приобрести периодических изданий за всю свою жизнь. Судя по всему, этому вопросу должного внимания не уделяется. А жаль. Сумма скорее всего получилась бы внушительная, тем более, что периодические издания человек начинает покупать гораздо раньше, чем машины. Главное его к этому приучить с раннего возраста. А вот это уже проблема. При чём проблема серьёзная. Издатели периодики, целевая аудитория которых сейчас находится возрасте от 30-ти лет и выше пока не испытывают острого дефицита потребления своей продукции. Их аудитория приучена к процессу чтения давно, и менять его на интернет, книги по КПК, смс-рассказы и т.д. пока не собирается. Однако совсем иная ситуация в рядах аудитории в возрасте от 15-ти до 25-ти. Мало того, что они уже не имеют привычки чтения ежедневных газет по утрам – их тяжело в принципе заставить купить периодическое издание даже один раз в неделю. Одним из аргументов является : «Зачем покупать, если всё можно найти в интернете». А ведь эти люди через 5-10 лет займут ряды нынешней, постоянно стареющей преданной аудитории бумажной прессы. Поэтому достаточно удивительно видеть пассивное отношение многих издательских домов, ориентированных на взрослую аудиторию, к проблеме отсутствия интереса к чтению среди молодёжи. Увеличиваются объёмы и качество рекламных компаний в борьбе за читателя , но основная проблема в том, что нужно сначала вырастить аудитория, а потом уже за неё бороться. И растить её было бы неплохо всем вместе. То скромное количество детско-молодёжных изданий, которое сейчас присутствует на рынке, совсем не способствует взращиванию армии преданных «бумажным версиям» читателей. Большинство из них живёт на дотации, гранты, либо являются «гадкими утятами» крупных издательств, в которые сливаются остатки рекламы и информационные материалы, которые не были востребованы в основных проектах, и которые издатели с огромных удовольствием перевли бы в разряд изданий для взрослых. Лишь малая часть из этих детско-молодёжных проектов существуют как самостоятельные, качественные и поноценные проекты. Я понимаю, что рекламодатель не идёт в издания с молодой аудиторией – покупательская способность не та , да и на цене продажи особо не заработаешь – будет высокая не купят. Одним словом - экономическая рентабельность минимальная. Вот и экономят на них издатели как могут. Бумагу делают самую дешёвую, гонорары журналистам платят минимальные и т.д.. Хочу отметить, что это касается безусловно не всех проектов, но тенденция просматривается. А ведь чем качественнее и популярнее эти проекты, тем больше их потребителей станет читать журналы и газеты в течение всей своей последующей жизни. Мне кажется, что большинство издателей эту проблему чётко видят, но почему-то закрывают на неё глаза. А её объёмы уже настолько велики, что решить её качественно возможно лишь объединив силы ряда крупных издателей. И речь идёт в первую очередь не о запуске новых качественных проектов для молодёжи(хотя это также необходимо), а о серьёзной программе воспитания читателей и приобщения их к чтению. Но это уже тема следующей статьи. К сожалению к проблеме отсутствия внимания молодёжи к чтению сейчас только начинают присматриваться, а было бы очень неплохо если бы мы начали видеть в каждом молодом покупателе прессы клиента, который может принести в будущем миллионный доход. И до новых встреч на страницах бумажных изданий ! Источник: Коммерсантъ-Украина, 06.07.2006
Меня всегда интересовала статистика, в которой отражалась бы сумма, на которую среднестатистический читатель может приобрести периодических изданий за всю свою жизнь. Судя по всему, этому вопросу должного внимания не уделяется. А жаль. Сумма скорее всего получилась бы внушительная, тем более, что периодические издания человек начинает покупать гораздо раньше, чем машины. Главное его к этому приучить с раннего возраста. А вот это уже проблема. При чём проблема серьёзная. Издатели периодики, целевая аудитория которых сейчас находится возрасте от 30-ти лет и выше пока не испытывают острого дефицита потребления своей продукции. Их аудитория приучена к процессу чтения давно, и менять его на интернет, книги по КПК, смс-рассказы и т.д. пока не собирается. Однако совсем иная ситуация в рядах аудитории в возрасте от 15-ти до 25-ти. Мало того, что они уже не имеют привычки чтения ежедневных газет по утрам – их тяжело в принципе заставить купить периодическое издание даже один раз в неделю. Одним из аргументов является : «Зачем покупать, если всё можно найти в интернете». А ведь эти люди через 5-10 лет займут ряды нынешней, постоянно стареющей преданной аудитории бумажной прессы. Поэтому достаточно удивительно видеть пассивное отношение многих издательских домов, ориентированных на взрослую аудиторию, к проблеме отсутствия интереса к чтению среди молодёжи. Увеличиваются объёмы и качество рекламных компаний в борьбе за читателя , но основная проблема в том, что нужно сначала вырастить аудитория, а потом уже за неё бороться. И растить её было бы неплохо всем вместе. То скромное количество детско-молодёжных изданий, которое сейчас присутствует на рынке, совсем не способствует взращиванию армии преданных «бумажным версиям» читателей. Большинство из них живёт на дотации, гранты, либо являются «гадкими утятами» крупных издательств, в которые сливаются остатки рекламы и информационные материалы, которые не были востребованы в основных проектах, и которые издатели с огромных удовольствием перевли бы в разряд изданий для взрослых. Лишь малая часть из этих детско-молодёжных проектов существуют как самостоятельные, качественные и поноценные проекты. Я понимаю, что рекламодатель не идёт в издания с молодой аудиторией – покупательская способность не та , да и на цене продажи особо не заработаешь – будет высокая не купят. Одним словом - экономическая рентабельность минимальная. Вот и экономят на них издатели как могут. Бумагу делают самую дешёвую, гонорары журналистам платят минимальные и т.д.. Хочу отметить, что это касается безусловно не всех проектов, но тенденция просматривается. А ведь чем качественнее и популярнее эти проекты, тем больше их потребителей станет читать журналы и газеты в течение всей своей последующей жизни. Мне кажется, что большинство издателей эту проблему чётко видят, но почему-то закрывают на неё глаза. А её объёмы уже настолько велики, что решить её качественно возможно лишь объединив силы ряда крупных издателей. И речь идёт в первую очередь не о запуске новых качественных проектов для молодёжи(хотя это также необходимо), а о серьёзной программе воспитания читателей и приобщения их к чтению. Но это уже тема следующей статьи. К сожалению к проблеме отсутствия внимания молодёжи к чтению сейчас только начинают присматриваться, а было бы очень неплохо если бы мы начали видеть в каждом молодом покупателе прессы клиента, который может принести в будущем миллионный доход. И до новых встреч на страницах бумажных изданий ! Источник: Коммерсантъ-Украина, 06.07.2006