5 октября с.г. в Турции начал работу XV международный семинар АРПП «Рынок печатных СМИ России 2009: тенденции, новые технологии, договорные отношения». В нём принимают участие свыше 170 топ-менеджеров ведущих издательских домов, распространительских фирм и полиграфических предприятий из Воронежа, Долгопрудного, Екатеринбурга, Иваново, Иркутска, Калининграда, Кирова, Краснодара, Красноярска, Москвы, Нижнего Новгорода, Новосибирска, Пскова, Санкт-Петербурга, Смоленска, Твери, Тюмени и Чебоксар, а также специалисты медийных структур из Белоруссии, Германии, Казахстана, Латвии, Молдовы, с Украины и Финляндии.
Открывая мероприятие, руководитель семинара председатель
правления АРПП А.В. Оськин акцентировал внимание на том, что XV семинар выходит
за традиционные рамки подобных встреч, т.к. на его работу оказывает влияние
всемирный финансовый кризис, который докатился и до России. Последствия
кризиса, несомненно, негативно отразятся на всех секторах экономики страны, в
том числе и на медиаотрасли. Надо понимать, подчеркнул А.В. Оськин, что кризис
из банковских и финансовых сфер переместится в область производства. В
результате пострадает потребитель, изменится спрос, будут сокращаться рабочие
места и т.д. В этих условиях необходимо общими усилиями разработать комплекс
мер антикризисного характера, сформулировать обращение к высшему руководству страны с просьбой об
оказании помощи медиаотрасли, играющей важную социальную роль.
Председатель правления АРПП призвал участников семинара
строить свои выступления и доклады в контексте данной проблемы и выдвигать
предложения, направленные на минимизацию потерь для отрасли, издательского и
дистрибуторского бизнесов.
С докладом «Состояние рынка печатных СМИ России и
перспективы развития в 2009 г.» выступил президент АРПП Д.В. Мартынов. Он
представил ситуацию в медиаотрасли, проанализировал процессы, происходящие в сфере издания и
распространения прессы, высказал прогнозы относительно дальнейшего развития рынка
СМИ. Докладчик подчеркнул социальную значимость периодической печати и
социальную роль системы её дистрибуции. По его словам, система дистрибуции является технологическим
звеном, технологическим стержнем, который должен обеспечивать свободный доступ
любого печатного слова, без какой-либо политической дискриминации, в систему
распространения, с одной стороны, и обеспечивать возможность любому гражданину
страны получить тот источник печатной информации, который ему нужен. Первое
означает качественную и беспристрастную услугу издателям, второе – как
обеспеченность точками продаж прессы территории страны, так и качество продаж,
широту ассортимента. Сегодня, сказал Д.В. Мартынов, имеется много претензий к
качеству работы системы дистрибуции. Выполнение ею социальной роли очень далеко от идеала.
Далее докладчик затронул проблему конвергенции в
медиаотрасли. Отметил, что читатель становится все более искушенным и
требовательным, а потребление информации — все более индивидуальным.
Традиционный мономедийный формат (газета или журнал) постепенно меняется на
мультимедийный. Издательские дома и редакции выступают в качестве поставщиков многоформатного
контента, одновременно распространяемого по всем каналам — печатное издание,
радио, телевидение, Интернет, сотовая связь. На развитых рынках других стран
подобное положение вещей стало практически нормой, в России же данная тенденция
только начинает набирать обороты. Практически все крупные игроки в нашей стране
начали создавать мультимедийные пространства. Как отмечает большинство экспертов,
одна из очевидных тенденций на рынке медиа — падение интереса к традиционным,
«бумажным» СМИ. Для привлечения потребителя всё чаще применяют цифровые
технологии. В связи с этим в России с каждым годом нарастают процессы сближения
традиционного издательского бизнеса и передовых электронных технологий. В
среднесрочной перспективе новая роль издателей сведется к управлению
информационными потоками, продажам контента на всех видах информационных
носителей при максимальной индивидуализации контента и его доставке
потребителю.
Участники рынка уже фиксируют первые признаки, в частности
изменение потребительских предпочтений в продуктовом ритейле – снижение спроса
на дорогие продукты питания, предпочтение всё чаще отдаётся их дешёвым аналогам.
Несмотря на благоприятные прогнозы аналитиков, российский
медийный рынок вслед за западным негативно отреагировал на мировой финансовый
кризис. Крупные медийные компании сокращают штаты сотрудников, приостанавливают
развитие новых проектов и отказываются от инвестиций. Кроме этого, участники
рынка предвидят ухудшение ситуации на рекламном рынке в следующем году.
Проблемы с рекламными бюджетами возникли у целого ряда
издательских домов ещё летом этого года, когда крупные западные компании начали
сокращать затраты на рекламную деятельность. И, к сожалению, эта тенденция
начинает набирать обороты. Кроме того, по прогнозам многих экспертов рынка,
из-за экономического кризиса россияне вслед за гражданами Европы и Америки
будут меньше потреблять и больше экономить. На рынке начнётся отток читателей
из глянцевых журналов, крах рекламных СМИ, а также падение интереса к развлекательным
изданиям и программам, зато усилится интерес россиян к газетам, рассказывающим
о проблемах общества и экономики. Механизм кризиса глянцевых СМИ очевиден. Если
доходы россиян начнут сокращаться, то они в первую очередь откажутся от товаров
не первой необходимости. В их число как раз и входят гламурные издания. Когда
нет денег на дорогую одежду и косметику, то читать о них незачем.
С другой стороны, рекламодатели увидят падение интереса к
глянцу. Одновременно у них станет меньше денег, ведь граждане перестанут
покупать их товары. В итоге глянец и рекламные СМИ окажутся без заказчиков
рекламы. Краху подобных СМИ поспособствует тот факт, что в РФ слишком много
журналов. При этом в выигрыше могут оказаться новостные СМИ, т.к. общественные
проблемы, экономика и политика начнут привлекать больше внимания.
Президент АРПП высказал соображения по поводу несовершенства
отечественного законодательства в области налогообложения средств массовой
информации. Многие нормы российского законодательства в части налогообложения
печатных СМИ, подчеркнул докладчик, нуждаются в изменении или дополнительном
толковании, поскольку существенно увеличивают налоговое бремя на издателей и
распространителей периодической печати, чем тормозят развитие рынка печатных
СМИ. Торговля прессой в России с точки зрения законодательства ничем не
отличается от торговли другими потребительскими товарами, хотя её социальная
значимость сомнению не подлежит. Но относиться к прессе как товару особого рода
местные власти обычно не хотят и каких-либо льгот её распространителям не
предоставляют.
Особенно
это сказывается в сегменте киосковых сетей, которые в регионах России до сих
пор остаются основной формой распространения прессы. Деятельность киосковых
сетей подвержена различному регулированию со стороны государственных органов
управления: получение и продление лицензий и разрешений относительно правил
установки объектов, сроков аренды, налогообложения, ассортимента и т.д.
Стандарты, применяемые к деятельности киосковых сетей, постоянно подвергаются
пересмотру и изменению, что значительно увеличивает риски и снижает и без того
крайне низкую рентабельность торговых объектов.
К числу
общих тенденций, наблюдаемых в медийном бизнесе, Д.В. Мартынов отнёс
концентрацию капитала. Он отметил, что такого рода процессы свойственны как
сфере распространения - компании укрупняются, открывая представительства
в регионах, создавая дочерние структуры или поглощая другие предприятия,
издательские дома создают свои каналы распространения продукции, происходит
активное развитие и укрепление сетевой розницы, так и в издательском сегменте –
образование многопрофильных (мультимедийных) медиа-холдингов. В структуру
входят и печатные, и аудиовизуальные (радио, ТВ), и Интернет-СМИ, а также
структуры по распространению.
Докладчик
подробно проанализировал процессы, происходящие на рынке издания газет,
журналов, их электронных версий, дал оценку состояния рекламного рынка, озвучил
прогноз дальнейшего развития издательского рынка. По его мнению, произойдёт
резкое сокращение объёмов рынка платных газет, в связи со снижением
покупательского спроса. Этому способствуют сами издатели, предлагая
потребителям бесплатный контент в Интернете и всё чаще выпуская бесплатные
проекты. Следует ожидать активного развития рынка бесплатных изданий,
увеличение спроса на услуги по распространению бесплатных печатных СМИ,
изменения потребительского поведения, т.е. усилится желание получать информацию
бесплатно, нежелание платить за контент. Получит дополнительный импульс
развитие рынка электронных СМИ, продолжится постепенный отток рекламных
бюджетов в Интернет-ресурсы.
Помимо этого, по прогнозам, уже в 2009г. начнут сказываться
последствия развивающегося в России кризиса - начнётся снижение объемов продаж
бумажных изданий из-за финансового ослабления потребителей. Кризис приведет к
изменению приоритетов аудитории. Общественные проблемы, экономика и политика,
начнут привлекать больше внимания.
Далее Д.В. Мартынов остановился на проблемах дистрибуции
печатных СМИ. Начиная с 1998 года, в
России все четче просматривается тенденция постепенного вымирания традиционного
опта. Традиционная оптовая торговля, (т.е. отгрузка оптовых партий со склада
посредника) находится в кризисе в связи с низкой рентабельностью и
происходящими изменениями на рынке – вытеснением крупными розничными сетями
небольших разрозненных игроков, которые и составляли основу клиентской базы
оптовиков.
Первой причиной, по которой оптовый бизнес теряет свою
инвестиционную привлекательность и рентабельность, является тенденция отказа
многих издателей от услуг оптовых компаний и налаживание прямых поставок в
розничные сети. Второй причиной являются крайне низкие цены на прессу. Как,
следствие – мизерная прибыль, не покрывающая издержки на организацию продаж.
Основной тенденцией, свойственной этому сегменту рынка докладчик назвал
консолидацию, укрупнение предприятий оптовой торговли, а также ориентацию на
обслуживание сетевой розницы и предоставление полного комплекса логистических
услуг.
Президент АРПП представил своё видение состояния сегмента
национальной дистрибуции. Крупные предприятия, занимающиеся распространением
прессы, по его словам, уже давно вышли за пределы своих регионов. Помимо ОАО «Агентство
«Роспечать», поставки на территории РФ
осуществляют ряд крупных игроков: «АиФ», «ДМ-Дистрибьюшн», ГК «Логос»,
«Топ-Книга», «МК» и другие. Кроме того, в 2007 году стало ясно, что большое
желание занять значительную долю рынка распространения прессы в России выражают
и иностранные игроки, обладающие инвестиционными возможностями. По мнению
экспертов этого рынка, наиболее вероятно, что в обозримом будущем в России
останется до пяти крупных дистрибьюторов, контролирующих от 10 до 30% рынка
прессы каждый. При этом дистрибуционный бизнес из самостоятельного направления
смещается в сторону закупочного центра и логистического обеспечения собственной
розничной сети. Основным направлением для расширения розничной сети крупными
компаниями рассматриваются региональные рынки.
Д.В.
Мартынов осветил ситуацию на рынке продаж прессы в сетях магазинов
самообслуживания. За последние несколько лет в России объем реализации печатной
продукции через сети супер- и гипермаркетов увеличился примерно в 4 раза. О
перспективности развития этого сегмента рынка свидетельствует и мировая
практика. В настоящее время в различных странах Европы через сети супер- и
гипермаркетов в среднем осуществляется от 30 до 60% розничных продаж периодики.
Сети супермаркетов играют все возрастающую роль в процессе
реализации прессы, этому способствует активное развитие продуктовых торговых
сетей, которое наблюдалось на протяжении последних 8 лет в России. Доля сетей в реализации прессы росла на глазах,
появлялось всё больше желающих заняться этим видом бизнеса. При этом наряду с
увеличением значимости ритейла для рынка распространения прессы прямо
пропорционально увеличивались проблемы в этом сегменте и ужесточалась
конкуренция.
Ритейл в принятии решений при выборе ассортимента руководствуется только уровнем продаж издания и соответствия требуемому уровню доходности. Определяется высокий уровень доходности, и не проходящие порог рентабельности издания выводятся из ассортимента. Издатели вынуждены либо доплачивать до установленного супермаркетом уровня рентабельности, либо освобождать место на полке для другого издания. При этом возможность доплатить имеют издания, наполненные до краёв рекламой и живущие преимущественно за счёт рекламных доходов, а не доходов от продаж. Те же издания, которые, может быть, и не приносят достаточный доход по продажам, но должны присутствовать в ассортименте, чтобы обеспечить потребителю возможность выбора, попросту выводятся из ассортимента. Некоторые сети вообще не включают периодические издания в свой ассортимент.
В сложившейся на рынке ситуации происходит сокращение
маржинального дохода дистрибуторов. Бизнес становится менее интересным с точки
зрения чистого дохода. Более
того, сети, стремясь повысить доходность бизнеса, усиливают давление на
поставщиков и увеличивают бонусы и другие выплаты.
Финансовый кризис наиболее серьезно может ударить по
поставщикам прессы в супермаркеты. Так как «двухсторонние тиски» - между
издателем и ритейлом – сожмутся еще жестче. Что же касается издателей, то
финансовый кризис приведет к падению поступлений от рекламы а, значит, серьезно
сократятся рекламные и маркетинговые поступления дистрибуторов.
Правда жизни такова, что сегодня только на продажах дистрибутор не протянет и недели. Надо менять экономику, принципы работы. И начинать надо с ритейла.
Наиболее существенным минусом российской розничной торговли
считается сравнительно низкая норма прибыли в сочетании с высокой стоимостью
недвижимости, что обуславливает длительный срок возврата инвестиций. Во всём
мире независимые мелкие распространители (ручники, лоточники, небольшие
киосковые сети) сталкиваются с экономическими проблемами. И Россия, к
сожалению, не является исключением. Общей для всех рынков распространения прессы
тенденцией является падение прибыли от реализации тиражей. Это приводит к
сокращению количества компаний, занимающихся распространением прессы и
уменьшению количества розничных точек.
Киосковый бизнес в России на протяжении десятилетий был
одной из самых устойчивых и распространённых форм реализации печатной
продукции. Активный рост сегмента киосковых сетей в Москве наблюдался в
2003-2004г. чему способствовало сокращение количества “лоточников” и
“ручников”. Однако, начиная с 2005г., сегмент киосков в России находится на
стадии стагнации, наметилась тенденция к их сокращению. Нерентабельных киосков
становится всё больше. В киосковых сетях, при отсутствии свободного доступа к изданиям, основной оборот
приходится на издания низкой ценовой категории, преимущественно газеты, спрос
на которые со стороны населения снижается. Также на ситуацию крайне
негативно влияют ограничения на
ассортимент и запрет на продажи табачных изделий и других доходных товаров в
киосках прессы.
В европейских киосках основная доля продаж приходится на
табачную, а также «снэковую» продукцию. В России с жёсткими ограничениями на
ассортимент крайне сложно поддерживать киоски “на плаву”, поэтому процент
простаивающих киосков увеличивается, усугубляется проблема с персоналом, а количество
рентабельных киосков стремительно снижается. По данным участников рынка в
Москве рентабельными является не более 30% киосков.
Д.В. Мартынов продолжил анализ рынка дистрибуции прессы,
остановившись на сегменте минимаркетов. Несмотря на то, что формат минимаркетов
и павильонов соответствует рыночным требованиям к современным торговым
площадям, обеспечивает свободный доступ к прессе, позволяет обеспечивать
широкий ассортимент изданий и обладает высокой, по сравнению с другими
форматами по продаже печати, рентабельностью (в связи с возможностью расширения
ассортимента различными товарными группами с высокой доходностью), он до сих
пор не получил широкого распространения на рынке РФ. Это связано с высокими
затратами, необходимыми на развитие подобной сети. В связи с ухудшающимся
экономическим положением в стране, с повышением ставок кредитования, в
ближайшее время данная форма торговли вряд ли получит широкое распространение.
Особое внимание президент АРПП уделил институту подписки.
Годовой объём российского рынка подписки оценивается почти в 20 млрд. руб.,
(500 млн. долл.), что составляет 30% от всего рынка распространения прессы. До
недавнего времени подпиской занималась преимущественно “Почта России”,
совместно с федеральными подписными агентствами, являвшимися промежуточным звеном, связывающим
подписную и доставочную систему почты с издателями. Но в последние годы
наиболее активно развивались альтернативные каналы подписки. В связи с активным
развитием деловой активности в России, наблюдался значительный рост рынка корпоративной
подписки, обслуживаемой альтернативщиками. В этот период также увеличивалась
доля редакционной подписки.
Рынок подписки в России переживает не лучшие времена,
несмотря на то, что этот способ распространения именно в нашей стране имеет
большой потенциал – огромные площади и низкая плотность населения, не
позволяющая во многих регионах развивать полноценную розничную торговлю, а
также огромное количество специализированных изданий, преимущественно
распространяемых по подписке. Главной причиной, негативно влияющей на подписной
рынок, являются высокие подписные цены. Если в Европе и США стоимость подписки
значительно дешевле розничной цены, то в России ситуация противоположная. Цена,
выставляемая издателем печатной продукции, составляет лишь 30-40% от конечной
(подписной) стоимости журнала или газеты, которую оплачивает читатель. Услуги
почты по доставке последовательно разбиваются на три основные составляющие.
Первая - магистральные перевозки (+10% к цене), вторая - сортировка корреспонденции
в региональных центрах и ее развоз по населённым пунктам (+50%). Третья
составляющая, так называемая последняя миля – сортировка и доставка почтальонами
по почтовым ящикам (+60%). Что же касается альтернативных агентств, то
крупнейшие из них дублируют всю описанную цепочку, создавая собственные системы
транспортной и курьерской доставки корреспонденции.
В итоге, в связи с ежегодным удорожанием транспортных и
логистических расходов подписка дорожает, и становится недоступной рядовому
потребителю. Вследствие этого начались активные обсуждения об увеличении
госдотаций “Почте России” на поддержание подписки. Но против этого активно
выступили все крупнейшие альтернативные агентства, ссылаясь на то, что создание
преференций для госструктуры может разрушить конкурентный рынок и привести к
монополии. Споров вокруг сложившейся ситуации очень много, а подписной рынок в
это время, к сожалению, переживает далеко не лучшие времена.
Д.В. Мартынов завершил своё выступление следующими выводами:
- в условиях раскручивания финансового кризиса упадут
рекламные и маркетинговые поступления. Но на сегодня большинство точек продажи
прессы, за исключением мелкой розницы: лотки и ручники и, пожалуй, сети точек
продаж в метро, - глубоко убыточны и без этих поступлений. Особенно тяжелая
ситуация сложилась в Москве и других регионах, где серьезно ограничен
ассортимент продукции, разрешенной к продаже в киосках. Эту проблему можно
решить только совместно с издателями, всем сообществом, как это осуществили в
Чехии и Польше;
- налоговые «новации»
наносят серьезный ущерб экономике сетевого розничного бизнеса, вплоть до
закрытия филиалов в небольших районных городах и райцентрах.
- тенденции развития ситуации могут быть разные в зависимости
от суровости кризиса.
В заключении Д.В. Мартынов обратился к участникам с призывом
консолидировать свои усилия к совместному поиску оптимального пути развития
медиарынка России.
После доклада президента АРПП работа семинара была
продолжена в соответствии с программой.
Пресс-служба АРПП
06.10.08