Большинство предприятий Пермского края в разной степени ощутили на себе влияние экономического кризиса. ОАО "Соликамскбумпром" к финишу года подошло с неплохими результатами. Как работало предприятие в уходящем году, рассказал президент ОАО "Соликамскбумпром" Виктор Баранов.
- Как складывалась ситуация на рынке газетной бумаги в 2009 году?
- Уходящий год, безусловно, был по-своему сложен. Как и любую другую отрасль, экономические проблемы не обошли стороной и целлюлозно-бумажную промышленность. Конечно, произошло серьезное падение спроса и цен на газетную бумагу. Ситуация в отрасли усугубилась увеличением тарифов естественных монополий, удорожанием кредитных ресурсов. Однако справедливо будет сказать, что даже в это непростое время мы смогли мобилизоваться и удержать свое производство на уровне прошлых лет. Мы взвесили все риски и выстроили четкую программу действий по основным направлениям деятельности.
- Как удалось справиться с непростой ситуацией?
-Газетная бумага, производимая нашим предприятием, пользуется стабильно устойчивым спросом как в России, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Она успешно конкурирует на привлекательном и престижном для мирового производителя европейском рынке. Но падение цен и спроса - важнейшая проблема на внешнем рынке в этом году. Нам стоило определенных усилий, но все-таки удалось сохранить объемы поставок на все традиционные для ОАО "Соликамскбумпром" европейские и азиатские рынки сбыта. Если говорить о странах ближнего зарубежья, то здесь нашему предприятию удалось даже увеличить объемы поставляемой продукции.
- А какие позиции у вас в России?
-Одной из приоритетных задач в ОАО "Соликамскбумпром" является полное удовлетворение потребностей в газетной бумаге российских потребителей. 2009 год не стал исключением, все принятые на себя обязательства по поставкам газетной бумаги выполнены. Тем не менее падение объема потребления газетной бумаги в России в 2009 году является серьезной проблемой для российских производителей.
- Что помогает вам сохранить свои позиции на рынке газетной бумаги?
-Сегодня мы выпускаем газетную бумагу, обладающую высокими оптическими, механическими и структурными характеристиками, которые позволяют выполнять как черно-белую, так и многоцветную печать на любых высокоскоростных печатных агрегатах. Ключевую роль в поддержании качества продукции играет техническое обновление, которое является одним из стратегических приоритетов развития ОАО "Соликамскбумпром", направленных на поддержание высокого уровня экономических показателей и качества производимой продукции.
Говоря о мероприятиях по техническому обновлению и перево оружению производства, проводимых на предприятии в последние годы, отмечу, что в 2007 году мы завершили первый этап модернизации. Этот процесс затронул как основное производство, так и полуфабрикатные и вспомогательные цехи. Все воплощенные проекты по модернизации работают на конечную цель - повышение качества и количества производимой газетной бумаги. Важным результатом этой работы является увеличение выработки газетной бумаги за 11 месяцев текущего года по сравнению с таким же периодом прошлого года на девять процентов. С учетом сегодняшних реалий это очень неплохой результат.
- Когда говорят о производстве бумаги, неизменно возникает вопрос влияния на окружающую среду. Как ваше предприятие решает экологические проблемы?
-ОАО "Соликамскбумпром" в течение многих лет ведет постоянную серьезную работу по обеспечению экологической безопасности.
Предприятием проводится научнообоснованная, всесторонне аргументированная политика в этой области, центральным приоритетом которой выступает идея гармонизации взаимодействия человека с окружающей природной средой.
Одним из немаловажных результатов в работе по обеспечению экологической безопасности можно считать внедрение передовых технологий производства бумаги не только повышающих качество производимой продукции, но и снижающих воздействие на окружающую среду.
- Как отразилась экономическая ситуация на кадровой и социальной политике предприятия?
-Мы понимаем, что основа предприятия - это люди. В ОАО "Соликамскбумпром" трудятся более трех тысяч человек. Важнейшая задача в кадровой политике - оптимизация штатной численности трудящихся и повышение качества персонала. В этом направлении реализуется ряд программ, которые позволили стабилизировать коллектив, повысить эффективность труда, индивидуальную ответственность каждого за результат. Последовательная политика социальной ответственности позволила нам сохранить социальную инфраструктуру. В рамках коллективного договора мы обеспечиваем работников дополнительными гарантиями и льготами, что формирует внутреннюю корпоративную культуру и лояльность работников к предприятию. А когда люди с уважением относятся к своему труду и верят в будущее, с ними можно решать любые сложные задачи.
Источник: Российская газета