На заседании присутствовали представители ФГУП «Почта России», ООО «Урал-Пресс», ООО «СЗА «Прессинформ», ИД «Столетник», ОАО «Агентство «Роспечать», ЗАО «Российские газеты», ИД «Пресс-Курьер», ИД «Данюк», ООО «Кругозор», ООО «Итальянский КДЦ», ООО «МАП», ООО «НАПИ-М» и другие.
Ведущий круглого стола Петренко А.Н. дал оценку динамики развития подписки, сказав, что по итогам подписной кампании на 1 полугодие 2010 года отмечено падение тиражей на 1%, падение объемов подписки на 3,7%, что в целом, в условиях кризиса, можно считать неплохим результатом. Вместе с тем, он отметил, что необходима глубокая модернизация почтового канала и более четкое определение вектора развития «Почты России» в отношении подписки. Но нужно не забывать, что модернизация одного участника рынка не может модернизировать весь рынок подписки. Для получения положительного результата необходима консолидация усилий всех заинтересованных сторон: издателей, подписных агентств и почты в поддержании института подписки.
Далее Князева О.В. рассказала о планах и ведомственной программе модернизации ФГУП «Почта России». Ольга Владимировна обратила внимание участников круглого стола на тот факт, что с 2011 года почта может лишиться государственных дотаций на доставку подписных изданий, что неизбежно приведет к значительному росту тарифов на доставку, падению тиражей и в итоге может привести к краху института подписки. Также она рассказала о мерах, предпринимаемых Почтой России в улучшении доставки периодики по адресной подписке, о планах по введению новой категории заказных бандеролей, предназначенной специально для периодики. В настоящее время ведется разработка специальных конвертов для этой категории отправлений.
Генеральный директор ООО «Урал-Пресс» Астафьев К.В. выступил с предложением принять ряд мер по переводу работы ФГУП «Почта России» на коммерческую основу. В качестве первоочередных мер, по его мнению, необходимо:
1. Лишить ФГУП «Почта России» всех дотаций.
2. Установить уровень рентабельности отделений ФГУП не ниже 15%.
3. Установить адресную дотацию.
4. Установить правильную мотивацию сотрудников ФГУП «Почта России».
По его мнению, отделения ФГУП «Почта России», имеющие уровень рентабельности ниже 15%, должны быть закрыты. Также необходимо закрыть все нерентабельные маршруты почтовой доставки. В дискуссии по данному вопросу приняли участие: Бортник Л.И. - директор по распространению ЗАО «Российские газеты», Полякова Н.М. – начальник управления ОАО «Роспечать», Желаннова М.Е. – директор по развитию ИД «Столетник», Филатов А.А. – генеральный директор ООО «СЗА «Прессинформ».
Предложение Астафьева К.В. не нашло поддержки у большинства участников круглого стола. В частности, высказывалось мнение, что «Почта России» является важным государственным институтом, обеспечивающим доставку почтовой корреспонденции и подписки в самые отдаленные районы страны, где отсутствует альтернативная форма доставки.
Собравшиеся пришли к соглашению поручить Астафьеву К.В. подготовить предложения по совершенствованию института подписки и представить их в АРПП.
Далее участники совещания обсудили предложения АРПП по созданию «Альянса в поддержку подписки в России». Инициатива была одобрена большинством собравшихся. Было принято решение проработать дальнейшие практические шаги по реализации данного предложения.
Участники совещания также обсудили проект письма Президенту Российской Федерации Д.А. Медведеву об оказании поддержки институту подписки в стране. Были высказаны замечания по тексту письма и предложение по его доработке с учетом высказанных замечаний.
Пресс-служба АРПП