Рынок распространения печатной продукции остается одним из самых закрытых в нашей стране.
Если долгое время республиканское государственное унитарное предприятие «Роспечать» - правопреемник «Союзпечати» - было монополистом на рынке услуг, то теперь вроде бы появилась конкуренция в лице частников, но проблем остается множество. Неправильная политика «Роспечати» создает очень большие проблемы с реализацией - это и отсутствие обязательств по продаже поставленного тиража, и необъяснимая процентная комиссия, лишающая издателей до 45% от общей стоимости продукта. Отдельная тема - долги перед газетчиками за реализованную продукцию.
Как раз на этой неделе Арбитражный суд Дагестана принял к рассмотрению исковое заявление еженедельника «Новое дело» о взыскании долга с «Роспечати» в размере более миллиона рублей. В ближайшее время будет назначена дата рассмотрения искового заявления.
Сайпула Гайдарбеков возглавил «Роспечать» в ноябре прошлого года, однако, несмотря на столь небольшой срок работы, многие уже заметили позитивные изменения в работе с предприятием.
- Вы на должности руководителя ФГУП «Роспечать» чуть менее года, что, на ваш взгляд, вы успели сделать, а что нет?
- Действительно, проблем немало. Много времени ушло на то, чтобы понять, с чего можно начать их решать. Во-первых, начал со встреч с учредителями изданий, чтобы узнать поподробнее о проблемах, затем, поняв ситуацию, обратился за помощью к руководству республики. Помочь нам обещают, однако это не решит всех проблем - постоянно ходить с протянутой рукой невозможно. Надо и самим искать выходы из сложившейся ситуации. Что-то уже удалось сделать - если раньше вся российская пресса закупалась у оптовиков, то сейчас мы вышли напрямую и заключили договора непосредственно с Москвой, минуя посредников.
Есть предложения по поставке печатной продукции в труднодоступные горные районы, где киосков «Роспечати» нет. Договариваемся с руководством Ботлихского района на поставку газет и журналов в места дислоцирования горно-стрелковой бригады. Встречался с руководителями крупных дагестанских вузов, руководителями многих министерств и ведомств республики по подписке. Нам постоянно поступают предложения, которые мы рассматриваем.
Другая проблема: вы посмотрите, в каких условиях мы тут работаем - отсутствует минимальный ремонт, все в запущенном состоянии, нет необходимой оргтехники, даже бухгалтерия до сих пор ведется по старинке в журналах. Необходимо все это привести в порядок. Есть в планах и использовать одно из помещений нашего офиса под оптовый магазин печатной продукции. Реализации всего этого мешают накопившиеся за последние несколько лет долги. Я сейчас готовлю программу по развитию «Роспечати», которую представлю на рассмотрение в правительство. Эта программа предусматривает единовременную поддержку государства для того, чтобы впоследствии предприятие стало самостоятельным в материальном плане. Спрос на печатную продукцию в республике есть - значит и «Роспечать» не может быть убыточной.
- В прошлогоднем бюджете Дагестана на расходы «Роспечати» было предусмотрено 6,4 млн рублей, многие руководители газет ожидали, что начнется погашение долговых обязательств. Произошло ли это? И на что их хватило?
- При мне из республиканского бюджета были перечислены средства на увеличение уставного капитала - 4 млн 620 тысяч. На эти деньги мы также приобрели транспортные средства - вы наверняка в городе видели автомобили с логотипами «Роспечать», затем мы закупили частично оргтехнику для работы, устанавливаются в городе дополнительные киоски, в общей сложности их будет 26. Сейчас мы договорились с администрацией города о выделении территории под дополнительные киоски. Аналогичные переговоры ведутся и с главами других городов республики. Во многих городах не хватает киосков, а те, что стоят, уже устарели - им по 20-30 лет.
- Как справляетесь с долгами и повышением зарплаты работникам? Ведь киоскеры неоднократно жаловались во все инстанции по поводу низкой заработной платы - она у них была в несколько раз ниже МРОТ.
- Ситуация частично изменилась. Если раньше киоскеры получали помимо оклада 10% прибыли, то теперь эту ставку подняли до 15%. Будет решаться вопрос и о повышении заработной платы. Мы хотим добиться 50% субсидирования заработной платы нашим работникам - надеемся на помощь из республиканского бюджета. Это поможет решить вопрос и с так называемой «текучкой кадров».
Действительно, зарплата у работников киосков мизерная, поэтому мы не ставим строго вопрос о графике работы, то есть киоскер обязан сидеть на работе до обеденного перерыва, а после него может оставаться или уходить - на усмотрение самого работника.
- Проводится ли на базе вашей организации работа по исследованию рынка печатных услуг?
- Не могу сказать, что у нас этим конкретно занимаются определенные люди или целый отдел. Скорее, это сейчас моя работа, хотя в планах есть задачи взять в штат человека, который бы занимался именно исследовательской аналитической работой. Рынок изучать необходимо: сейчас, например, наблюдается традиционный летний спад покупательской способности на печатную продукцию. Потому и прибыль в этот период года бывает значительно ниже, чем, скажем, зимой.
- Если раньше «Роспечать» была монополистом на рынке, то сейчас появились частники, а если есть конкуренция, значит, бизнес приносит прибыль. Не кажется ли вам, что форма собственности, а вернее, ее отсутствие (предприятие ведь государственное), мешает его развитию? Во многих регионах «Роспечать» выступает как ОАО. Есть и другие виды собственности, не лучше ли для развития организации разрешить ее приватизацию?
- Я этот вопрос стал изучать с первого дня своего назначения. Конечно, с изменением формы собственности появится множество дополнительных возможностей, в том числе и для финансирования. Я согласен с тем, что «Роспечать» следует акционировать. С моей стороны предложение в правительство было сделано, однако в противовес всему стоят долговые обязательства. Только перед печатниками мы в долгах на сумму, превышающую 9 млн рублей. А ведь еще и коммунальные, налоговые и иные задолженности. Кому нужно предприятие с таким «наследством»?
- Какую конкретно помощь вы получаете от государства?
- В прошлом году выделялись средства на увеличение уставного капитала. Пока больше помощи никакой нет, но я надеюсь, что правительство поможет решить проблему с долгами, а также согласится субсидировать часть заработной платы работникам «Роспечати». Дальше все проблемы мы решим сами.
- «Роспечать» работает по системе процентной комиссии, забирая от стоимости издания до 45%, к тому же не беря никаких обязательств по продаже поставленного тиража. Будет ли меняться методика работы?
- Пока я ничего не менял - как была ставка 45%, так и осталась. С нынешней ситуацией я не согласен. Действительно, у «Роспечати» жесткие условия, которые отображаются на прибыли изданий. В дальнейшем мы планируем провести исследование по уровню продаж той или иной газеты, и ставка будет индивидуальна для каждого отдельно взятого издания.
- В «Роспечати» часто меняется руководство, и каждый раз газетчики надеются на то, что новый руководитель принесет положительные изменения в методику работы. Сейчас начался судебный процесс с «НД», какова ваша позиция?
- Мы не отказываемся от долговых обязательств. Сейчас дело находится на рассмотрении в Арбитражном суде. Думаю, что пойдем на мировую. То есть мы возьмем на себя обязательства постепенного погашения долгов.
Источник: Новое дело