Сергей Галицкий отказался сообщить РБК daily, где находится первый непродуктовый магазин «Магнита». Все детали нового проекта держатся в секрете — видимо, бизнесмен опасается копирования со стороны конкурентов.
В прошлом году о запуске аналогичного проекта заявляла Х5 Retail Group. Правда, магазины «Планета Парфюм» так и не появились — создание совместного предприятия со швейцарскими партнерами у Х5 сорвалось. Как рассказал РБК daily глава Х5 Лев Хасис, с форматом «дрогери» компания может выйти на рынок в 2011 году. «Возможно, мы откроем первую подобную точку в крупном областном центре, не обязательно, что это будет столица», — добавил он.
Г-н Хасис считает, что рынок товаров бытовой химии и личной гигиены весьма перспективен. «В наших магазинах товары этой категории мы называем «красота и здоровье», она одна из самых быстрорастущих, и мы видим, что люди готовы тратить деньги на подобную продукцию», — заверил он.
Этот сегмент ежегодно растет лишь на 2—4%, но при этом он самый стабильный, подчеркивает директор по развитию компании «Рид-СК» Анна Дычева-Смирнова. «Не проседает даже в кризис», — добавила она. По данным эксперта, в формате «дрогери» в России лидерами являются магазины «Олгуд» и «Подружка», которые в основном представлены в центре страны. В регионах эта ниша пустует. Детище «Магнита» будет, таким образом, конкурировать лишь с гипермаркетами. По оценкам аналитика, ежегодный оборот всего парфюмерно-косметического рынка страны составляет 10 млрд долл.
В России «дрогери» находится в зачаточном состоянии и ближайшие несколько лет будет только расти, уверен Дмитрий Тамурка, гендиректор компании «Табер Трейд», которая развивает сеть «Подружка». «На сегодняшний день у нас нет официальных данных от агентств, которые бы говорили об обороте этой ниши и уровне ее насыщения, то есть мы с вами говорим сейчас о начале всех начал», — заметил эксперт.
Известно лишь, что средний чек в подобном формате составляет 150—200 руб. «Например, в Германии, которая уже более 60 лет развивает этот формат, средний чек находится на уровне 11 евро», — добавил г-н Тамурка. Основная сложность заключаются в том, чтобы подтолкнуть покупателей заходить в подобные магазины несколько раз в неделю. «Если вы помните классические хозяйственные магазины, то в них люди заходили раз в месяц», — добавил собеседник РБК daily.
Но не все ритейлеры воодушевлены этой идеей. Так, акционер и бывший топ-менеджер сети «Лента» Сергей Ющенко затрудняется сказать, в чем целесообразность проекта «дрогери» для «Магнита». «Мне кажется, что с этим форматом сеть теряет фокус на основном бизнесе, — говорит он. — Возможно, это делается специально для тех мест, где «Магнит» не может развиваться форматом гипермаркет».
Евгения Перцева
Источник: РБК daily