Многие задаются вопросом, почему на сайтах, принадлежащих Hearst до сих пор нет платного доступа?
На этот вопрос ответил сам Стив Сварц:
— В то время, как многие газеты вводят платный доступ, чтобы как-то сдемпфировать падение рекламных доходов, Hearst остаётся в стороне. Кто-то сочтёт это «недостатком инноваций», но Hearst делает ставку на проникновения в домохозяйства. Именно благодаря этой стратегии бесплатные газеты имеют свой доход. И если вы повесите замок на свой бесплатный сайт, вы откажетесь от мощного инструмента, который поможет достучаться до аудитории. Поэтому мы считаем нашу стратегию правильной.
Добавим, что Стив Сварц стал главой Hearst, променяв на эту должность кресло главного редактора. И именно Стив Сварц был ответственным за проект Smart Money, который увы, перешёл два года назад исключительно в электронный формат.
Но дело не в этом. В наследство от предыдущего главы компании Френка Беннака Сварцу достался прибыльный и диверсифицированный бизнес. В 2013 году оборот Hearst составил внушительные $10 млрд.
Самым прибыльным стало направление Entertainment & Syndication. Доля Hearst в ESPN стоит сегодня $3 млрд.
Венчурные инвестиции, покупка Hachette Filipacchi Media — всё это достаточно большое и непросто управляемое наследство. И очень любопытно, как главный редактор справится с бизнесом. Эксперты говорят, что вполне это ему под силам.
Читайте полностью статью Люсии Мозес.
Источник: Media-Media.ru