11 ноября 2016 года ведущий «Мы и Жо» Александр Амзин представил в Минске на конференции «Деловой интернет» доклад о зарубежных трендах в медиа. Здесь публикуется доработанная версия (pdf):

Ниже — выдержки из слайдов:

Стоимость рекламы падает, эффективность programmatic растет

·         The Financial Times ловит прямых клиентов на programmatic

·         BuzzFeed натягивает резинки на арбуз

·         Все вместе ненавидят Facebook

·         Mashable сжигает по миллиону в месяц, пытаясь наладить видеопроизводство

СМИ удерживают рекламу как могут: нативные материалы и борьба с блокировщиками

·         The Financial Times провела успешный эксперимент с «пустыми» словами

·         Нативная реклама сталкивается с характерными для новой отрасли проблемами (отраслевые стандартынарушение традицийразочарование аудитории)

·         CNN International зарабатывает большую часть денег на нативной рекламе

·         Все, кто очень успешен в нативной рекламе, создают студии и спецотделы

СМИ слезают с рекламной иглы, пробуют альтернативы и платный контент

·         The Times чувствует себя лучше многих

·         The Guardian пытается собирать деньги на хорошую журналистику за счет подписок, не дающих особых преимуществ

·         The NYT и другие пробуют диверсификацию

·         Нишевые издания (Digiday) успешно переходят на платный контент

·         Массовые СМИ чаще всего достигают точки насыщения

Подписчики одного хоботного издания в России

Появляются новые виды дистрибуции

·         Blendle продает статьи по одной и делает это успешно (модель iTunes)

·         Крупные СМИ в США получают стимулирующие гранты от социальных сетей (имитация и дублирование окружающего мира)

·         Мессенджеры являются «голубым океаном» дистрибуции. Все равняются на Китай и WeChat

Редакции вырабатывают новые метрики и схемы производства

·         Die Welt оценивает работу редакции по многокритериальной системе

·         Адаптивная журналистика заставляет для каждого канала найти свой подход

·         AP автоматизирует генерацию контента, освобождая журналистов для более творческого труда

·         Яндекс делает то же самое, но на свой манер

Новые медиа делятся на традиционные и еще более традиционные

·         Производители видео получают инвестиции от крупных телеканалов

·         Телеканалы стремительно захватывают цифровое пространство

·         Только гиганты и инфраструктурные корпорации (NetflixAmazon) могут позволить себе производить качественный эксклюзивный контент

·         Попытка обменять видеопроизводство на более дорогую рекламу может разорить — рынок создает инвентарь опережающими темпами

Технологические лидеры делают вид, что нашли новые прорывные технологии

·         Facebook, Samsung, Google продвигают виртуальную реальность

·         Для VR не создана и не будет еще 5-7 лет создана необходимая инфраструктура, не решено множество других проблем, включая драматургию и физиологические сложности

·         Производство VR и внедрение новейших немассовых технологий — удел тех, кто может себе это позволить

Аудитория не делится на миллениалов и старперов

·         Миллениалы не другие — они живут в том же мире, что и все остальные. Когда надо читать — они читают (в России больше, чем где бы то ни было)

·         Более того, далеко не все молодые пользователи любят визуальное восприятие или обладают клиповым мышлением

·         Проблема плохой адаптации повестки под миллениалов не в том, что они инопланетяне для медиаменеджеров, принадлежащих старшему поколению, а в том, что неясно — чем именно они отличаются в данной точке и в данную секунду и где будут находиться через год.

Источник: Мы и Жо

Оригинальный заголовок: Тренды в зарубежных медиа

Похожие новости: Новые тренды интернет-журналистики